Saya berharap bahwa buku ini memberikan suatu pemahaman/wawasan atau keterampilan kepada siapa pun yang bertemu dengan atasan baru, baik dalam organisasi yang sama atau berbeda karena pindah pekerjaan. Buku ini lahir dari pemikiran saya, bahwa menjadi seorang pengikut tidak boleh mati gaya, alias hanya mempertahankan kecenderungan perilaku tertentu yang berbasis pada sifat alamiah saja. Pengikut bisa mengembangkan perilaku yang efektif ketika berhadapan dengan pemimpin yang berbeda gaya kepemimpinannya.
Ferry Wirawan Tedja - Adalah seorang Praktisi Manajemen Strategik & SDM sejak tahun 2000 di berbagai jenis perusahaan, mulai manufaktur, distribusi, retail, EPCI, dan pelayaran, baik family business dan BUMN Indonesia. Saat ini Beliau adalah Chief Executive Officer di Samahita Wirotama, perusahaan yang bergerak di bidang konsultasi Manajemen Strategis dan SDM, memberikan workshop dan pelatihan yang memperlengkapi Manajemen Puncak, Lini, dan SDM sehingga dapat merancang strategi dan mengelola SDM dalam upaya mencapai visi dan misi perusahaan, sesuai dengan nilai budaya organisasi yang diinginkan.
Juga seorang pembicara dan konsultan dengan spesialisasi topik Leadership, Strategic HR Management, Negotiation, Balanced Scorecard, OKR, Performance Management, Organization Development, dan topik manajemen lainnya. Beliau merupakan lulusan S1 dan S2 Psikologi Universitas Airlangga Surabaya, S3 Manajemen Strategik Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya, dan bersertifikasi secara lokal dan internasional di bidang Human Resources Management, Business Process Management, Balanced Scorecard, Key Performance Indicator, Objective and Key Result, Data Analysis, dan Strategy and Business Planning.