Agile & Scrum
نوفمبر 2019 · Babelcube Inc.
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Agile & Scrum por Ajit Singh
De forma mais detalhada
Uma das primeiras perguntas que fazemos ao implementar um projeto é “que metodologia de desenvolvimento devemos usar?”, e esse é um assunto que gera muita discussão, pois se trata da forma de como organizar o trabalho para o projeto e não o estilo de gerenciamento ou uma abordagem técnica específica como em geral erradamente é interpretada. As duas metodologias básicas mais populares adotadas são:
Waterfall: que é conhecida como abordagem “tradicional”, e Agile: um tipo específico de desenvolvimento de aplicação rápida, um pouco mais recente que o Waterfall, mas no mercado há algum tempo, e frequentemente implantado com o uso do Scrum. Ambas são metodologias consistentes e proveitosas.
Atualmente, o Agile, e especialmente o Scrum tem se tornado cada vez mais popular. Muitos altos gestores veem a forma de trabalho ágil como a chave do sucesso. Mas isso é de fato uma verdade? Será que encontramos a poção mágica? Qualquer indivíduo consegue trabalhar com o método Agile? Se sim, isso significa que a equipe na qual ele faz parte também vai precisar adotar o método ágil de trabalho e pensar com sucesso?
Essas são as questões que deram origem a este livro.
Gênero: COMPUTADORES / Engenharia da computação
Gênero Secundário: COMPUTADORES / Ciência da Computação
Língua: Português BR
Contagem de palavra: 4500
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De forma mais detalhada
Uma das primeiras perguntas que fazemos ao implementar um projeto é “que metodologia de desenvolvimento devemos usar?”, e esse é um assunto que gera muita discussão, pois se trata da forma de como organizar o trabalho para o projeto e não o estilo de gerenciamento ou uma abordagem técnica específica como em geral erradamente é interpretada. As duas metodologias básicas mais populares adotadas são:
Waterfall: que é conhecida como abordagem “tradicional”, e Agile: um tipo específico de desenvolvimento de aplicação rápida, um pouco mais recente que o Waterfall, mas no mercado há algum tempo, e frequentemente implantado com o uso do Scrum. Ambas são metodologias consistentes e proveitosas.
Atualmente, o Agile, e especialmente o Scrum tem se tornado cada vez mais popular. Muitos altos gestores veem a forma de trabalho ágil como a chave do sucesso. Mas isso é de fato uma verdade? Será que encontramos a poção mágica? Qualquer indivíduo consegue trabalhar com o método Agile? Se sim, isso significa que a equipe na qual ele faz parte também vai precisar adotar o método ágil de trabalho e pensar com sucesso?
Essas são as questões que deram origem a este livro.
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