Jus Novum
Alexander Grieger · Nico Gronau · Ulrike Liss · Alexandra Frerichs · Carolin Adamski · Christian Dickenhorst · Christina Aman · Daniel Kempin · Dirk Lageveen · Julia Pflaum · Katharina Zering · Kathrin Schmidt · Katja S Wlfert · Olaf Borngrber · Olaf Borngr„ber · Sandra Streuling · Sarah C Strauss · Simone Wustmann · Stefan Erbach · Sylvana Schulze-Pfefferkorn · Tatjana Buchmller · Thomas S”bbing · Wanja Daniel Dr”se
Paralegals & Paralegalism · Constitutional · Law
Series
22
Books
About this ebook series
Unternehmen stehen in einer sich globalisierenden Welt auf immer komplexere Art und Weise miteinander in Beziehung. Diese vielschichtige Vernetzung birgt neben interessanten Gesch ftsfeldern und neuen M rkten auch Konfliktpotential. Da im Extremfall Streitigkeiten Existenzen zerst ren k nnen, ist ein funktionierendes Konfliktmanagement heutzutage f r den nachhaltigen Unternehmenserfolg unerl sslich. Als alternative Streitbeilegungsmethode steht derzeit die Mediation verst rkt im Blickpunkt der ffentlichkeit. Hintergrund ist insbesondere die am 21. Mai 2008 verabschiedete Richtlinie 2008/52/EG des Europ ischen Parlaments ber bestimmte Aspekte der Mediation in Zivil- und Handelssachen. Allerdings wird der Mediation gern ein emotionaler Touch zugeschrieben, was vielerorts zur Annahme f hrt, ein weltfremd angehauchter Vers hnungsgedanke solle in der Wirtschaft salonf hig gemacht werden. Carolin Adamski stellt in ihrem Buch Gerichtsverfahren und Wirtschaftsmediation als zwei Konfliktbeilegungsverfahren gegen ber und vergleicht diese miteinander. Vor- und Nachteile werden herausgearbeitet und es wird von ihr aufgezeigt, was diese beiden Modelle generell und speziell im Hinblick auf Konflikte zwischen Unternehmen leisten k nnen. Anhand eines Beispielprozesses zwischen zwei Firmen, der durch alle Instanzen ging, wird ein Bezug zur Praxis hergestellt, verschiedene Aspekte des Zivilprozesses wie Prozesskosten und Prozessdauer werden dabei eingehend betrachtet. Von dieser Grundlage ausgehend entwickelt Carolin Adamski abschlie end ein fiktives Szenario, in dem die Mediation zur Anwendung kommt und gibt eine Einsch tzung, ob Mediation in diesem Fall eine befriedigende Konfliktl sungsalternative gewesen w re. Gesch ftsleute tun gut daran, verschiedene Konfliktbearbeitungsverfahren zu kennen, um einsch tzen zu k nnen, bei welchen Gegebenheiten welches Verfahren zu bevorzugen ist. Das hier vorliegende Buch bietet ihnen Hilfe bei der Entscheidungsfindung.