Visual Finance
Georgi Tsvetanov
mag 2020 · Gramedia Pustaka Utama
4,7star
12 recensionireport
Ebook
152
pagine
reportValutazioni e recensioni non sono verificate Scopri di più
Informazioni su questo ebook
Berdasarkan penelitian terkini, ternyata hanya 46% responden yang memiliki kemampuan finansial pada tingkat menengah hingga tinggi dan dapat memahami laporan keuangan. Bagi para manajer di bidang-bidang non-finance, akuntansi bukanlah area yang menyenangkan. Mungkin karena cara pengajaran di sekolah bisnis juga kurang menyenangkan. Akuntansi dipersepsikan sebagai area yang membosankan, terlalu rumit, dan terlalu teoretis. Rasanya, inilah saatnya Anda berhenti menghindari topik-topik finansial dalam rapat. Tujuannya untuk menyelamatkan perusahaan Anda dari kesalahan yang mengakibatkan keluarnya banyak biaya. Saatnya Anda mulai memaksimalkan kesempatan- kesempatan berharga yang ada di depan Anda. Visual Finance adalah model yang sederhana tapi ampuh dan dapat Anda pelajari selama beberapa jam saja, untuk kemudian langsung diterapkan pada kehidupan Anda. Selama lebih dari lima tahun, model ini telah digunakan pada ribuan pelatihan Òfinance for non-financial managersÓ di lebih dari 30 negara di dunia. Sekarang, untuk pertama kalinya, model ini akan diberikan pada Anda dalam bentuk tertulis, melalui sebuah buku yang dapat menjadi bekal dan pegangan Anda seharihari.
Valutazioni e recensioni
4,7
12 recensioni
Valuta questo ebook
Dicci cosa ne pensi.
Informazioni sulla lettura
Smartphone e tablet
Installa l'app Google Play Libri per Android e iPad/iPhone. L'app verrà sincronizzata automaticamente con il tuo account e potrai leggere libri online oppure offline ovunque tu sia.
Laptop e computer
Puoi ascoltare gli audiolibri acquistati su Google Play usando il browser web del tuo computer.
eReader e altri dispositivi
Per leggere su dispositivi e-ink come Kobo e eReader, dovrai scaricare un file e trasferirlo sul dispositivo. Segui le istruzioni dettagliate del Centro assistenza per trasferire i file sugli eReader supportati.
