Visual Finance
Georgi Tsvetanov
maj 2020. · Gramedia Pustaka Utama
4,7star
12 recenzijareport
E-knjiga
152
Broj stranica
reportOcjene i recenzije nisu potvrđene Saznajte više
O ovoj e-knjizi
Berdasarkan penelitian terkini, ternyata hanya 46% responden yang memiliki kemampuan finansial pada tingkat menengah hingga tinggi dan dapat memahami laporan keuangan. Bagi para manajer di bidang-bidang non-finance, akuntansi bukanlah area yang menyenangkan. Mungkin karena cara pengajaran di sekolah bisnis juga kurang menyenangkan. Akuntansi dipersepsikan sebagai area yang membosankan, terlalu rumit, dan terlalu teoretis. Rasanya, inilah saatnya Anda berhenti menghindari topik-topik finansial dalam rapat. Tujuannya untuk menyelamatkan perusahaan Anda dari kesalahan yang mengakibatkan keluarnya banyak biaya. Saatnya Anda mulai memaksimalkan kesempatan- kesempatan berharga yang ada di depan Anda. Visual Finance adalah model yang sederhana tapi ampuh dan dapat Anda pelajari selama beberapa jam saja, untuk kemudian langsung diterapkan pada kehidupan Anda. Selama lebih dari lima tahun, model ini telah digunakan pada ribuan pelatihan Òfinance for non-financial managersÓ di lebih dari 30 negara di dunia. Sekarang, untuk pertama kalinya, model ini akan diberikan pada Anda dalam bentuk tertulis, melalui sebuah buku yang dapat menjadi bekal dan pegangan Anda seharihari.
Ocjene i recenzije
4,7
12 recenzija
Ocijenite ovu e-knjigu
Recite nam šta mislite.
Informacije o čitanju
Pametni telefoni i tableti
Instalirajte aplikaciju Google Play Knjige za Android i iPad/iPhone uređaje. Aplikacija se automatski sinhronizira s vašim računom i omogućava vam čitanje na mreži ili van nje gdje god da se nalazite.
Laptopi i računari
Audio knjige koje su kupljene na Google Playu možete slušati pomoću web preglednika na vašem računaru.
Elektronički čitači i ostali uređaji
Da čitate na e-ink uređajima kao što su Kobo e-čitači, morat ćete preuzeti fajl i prenijeti ga na uređaj. Pratite detaljne upute Centra za pomoć da prenesete fajlove na podržane e-čitače.
