Strategic Thinking: A Comprehensive Guide
2016年1月 · Emerald Group Publishing
電子書籍
368
ページ
family_home
利用可能
info
report評価とレビューは確認済みではありません 詳細
この電子書籍について
Leadership and strategy are intricately connected--one of the primary responsibilities of leaders is to formulate strategy. In an organization, only the leader has the power to implement strategic change. Thus strategic thinking is a necessary and fundamental cognitive ability of a leader. Strategic thinking requires both an idealism (to imagine a better world) and a realism (to acquire the resources, skills and organization to get there). However, most organizations focus on short-term thinking for their employees and leave long-term strategy to the executives. But no high-level executive in any organization is fully knowledgeable about the details of operations. Thus for realistic strategy, there is a need for good top-down and bottom-up communication. When organizational communication is only top-down, high-level strategy can become only wishful thinking by the CEO. The purpose of proper strategic thinking is to eliminate wishful-thinking from organizational strategy. Strategic thinking is necessary at every level of an organization, not just at the top. This book uses actual histories of business successes and failures to illustrate theoretical concepts in strategic thinking.
著者について
Frederick Betz, Portland State University, USA
この電子書籍を評価する
ご感想をお聞かせください。
読書情報
スマートフォンとタブレット
Android や iPad / iPhone 用の Google Play ブックス アプリをインストールしてください。このアプリがアカウントと自動的に同期するため、どこでもオンラインやオフラインで読むことができます。
ノートパソコンとデスクトップ パソコン
Google Play で購入したオーディブックは、パソコンのウェブブラウザで再生できます。
電子書籍リーダーなどのデバイス
Kobo 電子書籍リーダーなどの E Ink デバイスで読むには、ファイルをダウンロードしてデバイスに転送する必要があります。サポートされている電子書籍リーダーにファイルを転送する方法について詳しくは、ヘルプセンターをご覧ください。
