Inspira: Cómo crear una cultura organizacional poderosa
Sep 2018 · Whitaker House
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About this ebook
Con frecuencia, los líderes organizacionales confunden la cultura con la visión y la estrategia, pero son muy diferentes. La visión y la estrategia se enfocan en productos, servicios y resultados, pero la cultura es sobre las personas, el activo más valioso de la organización. Inspira, Cómo crear una cultura organizacional poderosa ofrece recursos prácticos para descubrir los déficits en una cultura organizacional, con los pasos necesarios para evaluar, corregir y cambiar la cultura organizacional deslucida, a una vibrante e inspiracional que llene las necesidades de la organización.
El prominente consultor de liderazgo Sam Chand describe las cinco categorías identificables de la cultura organizacional (Inspiradora, Aceptadora, Estancada, Desalentadora y Tóxica), e incluye métodos para identificar las fortalezas y las necesidades de su cultura organizacional. Para ayudar en este proceso, también hay en línea una herramienta gratuita de evaluación (www.samchandculturesurvey.com).
Cuando la cultura de la organización está claramente identificada, los líderes pueden establecer una estrategia para aplicar las siete claves de la cultura (Control, Entendimiento, Liderazgo, Confianza, Sin temor, Responsiva y Ejecución), que hará de su cultura una que estimule a las personas a ser y hacer lo mejor, y a alcanzar sus metas más altas.
Often, organizational leaders confuse culture with vision and strategy, but they are very different. Vision and strategy usually focus on products, services, and outcomes, but culture is about the people—an organization’s most valuable asset.
Culture Catalyst: Seven Strategies to Bring Positive Change to Your Organization is a practical resource for discovering the deficits in a culture and exploring what steps are needed to change it to meet the organization’s needs.
Prominent leadership consultant Sam Chand describes the five easily identifiable categories of organizational culture—inspiring, accepting, stagnant, discouraging, and toxic—and offers diagnostic methods that leaders can use to identify their culture’s strengths, weaknesses, and needs. To assist in this process, there is also a free online assessment tool (www.freeculturesurvey.com).
Once an organization’s culture is clearly identified, leaders can take steps to improve it so that people are inspired to do their very best and the organization can ultimately achieve its highest goals.
El prominente consultor de liderazgo Sam Chand describe las cinco categorías identificables de la cultura organizacional (Inspiradora, Aceptadora, Estancada, Desalentadora y Tóxica), e incluye métodos para identificar las fortalezas y las necesidades de su cultura organizacional. Para ayudar en este proceso, también hay en línea una herramienta gratuita de evaluación (www.samchandculturesurvey.com).
Cuando la cultura de la organización está claramente identificada, los líderes pueden establecer una estrategia para aplicar las siete claves de la cultura (Control, Entendimiento, Liderazgo, Confianza, Sin temor, Responsiva y Ejecución), que hará de su cultura una que estimule a las personas a ser y hacer lo mejor, y a alcanzar sus metas más altas.
Often, organizational leaders confuse culture with vision and strategy, but they are very different. Vision and strategy usually focus on products, services, and outcomes, but culture is about the people—an organization’s most valuable asset.
Culture Catalyst: Seven Strategies to Bring Positive Change to Your Organization is a practical resource for discovering the deficits in a culture and exploring what steps are needed to change it to meet the organization’s needs.
Prominent leadership consultant Sam Chand describes the five easily identifiable categories of organizational culture—inspiring, accepting, stagnant, discouraging, and toxic—and offers diagnostic methods that leaders can use to identify their culture’s strengths, weaknesses, and needs. To assist in this process, there is also a free online assessment tool (www.freeculturesurvey.com).
Once an organization’s culture is clearly identified, leaders can take steps to improve it so that people are inspired to do their very best and the organization can ultimately achieve its highest goals.
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About the author
Samuel R. Chand
¡Quién hubiera pensado, cuando en el 1973 el estudiante Dr. Sam Chand servía en Beulah Heights Bible College como conserje, cocinero y lavaplatos, que regresaría en el 1989 como presidente del mismo colegio! Durante su liderazgo, se convirtiٌó en la universidad bíblica predominantemente afro-americana más grande del país. En esta temporada de su vida, el Dr. Sam Chand hace una cosa: liderazgo. Su visión singular para su vida es ser un Liberador de Sueños para ayudar a otros a tener éxito. Como Liberador de Sueños sirve a pastores, ministerios y empresas como Arquitecto de Liderazgo y Estratega del Cambio. El Dr. Sam Chand habla regularmente en conferencias de liderazgo, iglesias, corporaciones, conferencias ministeriales, seminarios, y otras oportunidades para el desarrollo de liderazgo. Es considerado líder de líderes, y está en la lista de los 30 Principales Gurús de Liderazgo.
¡Quién hubiera pensado, cuando en el 1973 el estudiante Dr. Sam Chand servía en Beulah Heights Bible College como conserje, cocinero y lavaplatos, que regresaría en el 1989 como presidente del mismo colegio! Durante su liderazgo, se convirtiٌó en la universidad bíblica predominantemente afro-americana más grande del país. En esta temporada de su vida, el Dr. Sam Chand hace una cosa: liderazgo. Su visión singular para su vida es ser un Liberador de Sueños para ayudar a otros a tener éxito. Como Liberador de Sueños sirve a pastores, ministerios y empresas como Arquitecto de Liderazgo y Estratega del Cambio. El Dr. Sam Chand habla regularmente en conferencias de liderazgo, iglesias, corporaciones, conferencias ministeriales, seminarios, y otras oportunidades para el desarrollo de liderazgo. Es considerado líder de líderes, y está en la lista de los 30 Principales Gurús de Liderazgo.
Dr. Samuel Chand is a leadership consultant to corporate and church leaders, helping them release their dreams. Often described as a leadership architect and change strategist, he speaks regularly at leadership conferences, executive roundtables and other leadership development opportunities. He can be contacted at www.SamChand.com.
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