Projektmanagement in der Automobilindustrie: Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der WertschÃļpfungskette
2013 āļ
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In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden fÃŧr Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensÃŧbergreifender Projekte werden anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Methoden und Zusammenhänge
schnell zu erfassen und umzusetzen.
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Gerhard Hab ist Lehrbeauftragter fÃŧr Projektmanagement an der Fachhochschule MÃŧnchen und Gastdozent an der Universität Augsburg. Als Berater und Coach mit dem Schwerpunkt Professionalisierung von Projektmanagement begleitet er vorwiegend Unternehmen der Automobilbranche. Er ist auÃerdem Regionalleiter der GPM Deutsche Gesellschaft fÃŧr Projektmanagement e.V. und leitet die Fachgruppe "Automotive-PM".
Reinhard Wagner ist Lehrbeauftragter fÃŧr Projektmanagement an der Fachhochschule Neu-Ulm. Seine Schwerpunkte als Berater und Trainer liegen auf den Gebieten Entwicklungs- und Projektmanagement sowie Personal- und Organsiationsentwicklung. Er ist Leiter der Fachgruppe "Automotive-PM" der GPM Deutsche Gesellschaft fÃŧr Projektmanagement e.V.
Reinhard Wagner ist Lehrbeauftragter fÃŧr Projektmanagement an der Fachhochschule Neu-Ulm. Seine Schwerpunkte als Berater und Trainer liegen auf den Gebieten Entwicklungs- und Projektmanagement sowie Personal- und Organsiationsentwicklung. Er ist Leiter der Fachgruppe "Automotive-PM" der GPM Deutsche Gesellschaft fÃŧr Projektmanagement e.V.
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