Projektmanagement in der Automobilindustrie: Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der WertschÃķpfungskette, Ausgabe 4

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· Springer-Verlag
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In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden fÞr Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensÞbergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die ZusammenhÃĪnge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen.

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Gerhard Hab ist geschÃĪftsfÞhrender Gesellschafter von hab.projekt.coaching. Als Berater und Coach begleitet er Unternehmen der Automobilbranche im Projektmanagement. Er ist Dozent fÞr Projektmanagement an der UniversitÃĪt Augsburg und hat im Rahmen der GPM Deutsche Gesellschaft fÞr Projektmanagement e.V. die Regionalgruppe Augsburg, das PM-Forum-Augsburg sowie zusammen mit Reinhard Wagner die Fachgruppe „Automotive-PM“ gegrÞndet.

Reinhard Wagner ist Vorstand der Shift Consulting AG und hat sich auf die Themen Projekt-, Prozess- und Key Account Management in der Automobilindustrie spezialisiert. Er ist Dozent fÞr Projektmanagement und Systems Engineering an der Hochschule Augsburg sowie ehrenamtlich als Vorstand fÞr PM-Forschung und Facharbeit und Leiter der Fachgruppe „Automotive PM“ fÞr die GPM Deutsche Gesellschaft fÞr Projektmanagement e.V. tÃĪtig.

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