Projektmanagement in der Automobilindustrie: Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der WertschÃķpfungskette

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· Springer-Verlag
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In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert und Erfolgsfaktoren identifiziert. Die Methoden fÞr Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Einzelprojekten, das Multiprojektmanagement sowie das Management unternehmensÞbergreifender Projekte werden anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 200 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Methoden und ZusammenhÃĪnge
schnell zu erfassen und umzusetzen.



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Gerhard Hab ist Lehrbeauftragter fÞr Projektmanagement an der Fachhochschule MÞnchen und Gastdozent an der UniversitÃĪt Augsburg. Als Berater und Coach mit dem Schwerpunkt Professionalisierung von Projektmanagement begleitet er vorwiegend Unternehmen der Automobilbranche. Er ist außerdem Regionalleiter der GPM Deutsche Gesellschaft fÞr Projektmanagement e.V. und leitet die Fachgruppe "Automotive-PM".
Reinhard Wagner ist Lehrbeauftragter fÞr Projektmanagement an der Fachhochschule Neu-Ulm. Seine Schwerpunkte als Berater und Trainer liegen auf den Gebieten Entwicklungs- und Projektmanagement sowie Personal- und Organsiationsentwicklung. Er ist Leiter der Fachgruppe "Automotive-PM" der GPM Deutsche Gesellschaft fÞr Projektmanagement e.V.

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