Making Ideas Happen

¡ Noura Books
ā§Ē.ā§Ē
ā§Ģ āĻŸāĻž āĻĒā§°ā§āĻ¯āĻžāĻ˛ā§‹āĻšāĻ¨āĻž
āĻ‡āĻŦā§āĻ•
276
āĻĒā§ƒāĻˇā§āĻ āĻž
āĻŽā§‚āĻ˛ā§āĻ¯āĻžāĻ‚āĻ•āĻ¨ āĻ†ā§°ā§ āĻĒā§°ā§āĻ¯āĻžāĻ˛ā§‹āĻšāĻ¨āĻž āĻ¸āĻ¤ā§āĻ¯āĻžāĻĒāĻ¨ āĻ•ā§°āĻž āĻšā§‹ā§ąāĻž āĻ¨āĻžāĻ‡  āĻ…āĻ§āĻŋāĻ• āĻœāĻžāĻ¨āĻ•

āĻāĻ‡ āĻ‡āĻŦā§āĻ•āĻ–āĻ¨ā§° āĻŦāĻŋāĻˇā§Ÿā§‡

Banyak orang kreatif yang mempunyai banyak ide, tetapi hanya sedikit dari mereka yang bisa mewujudkannya. Banyak orang brilian dalam menciptakan ide baru, tetapi mati langkah ketika harus menjalankannya. Akibatnya, banyak proyek yang menjanjikan inovasi terbaik di masa depan berhenti di tengah jalan. 

Lupakan obsesi untuk menemukan ide hebat yang baru, mulailah mengembangkan kemampuan untuk mewujudkannya, sebuah kemampuan yang akan bertahan selamanya. 

Berdasarkan wawancara dengan ratusan orang kreatif yang produktif, Scott Belsky memberikan panduan agar Anda melangkah dengan berani mewujudkan ide-ide Anda. Anda tidak perlu menjadi genius untuk bisa melakukannya. Temukan contohnya dalam buku ini dan ketahui alasan mengapa para pemilik ide tersebut berhasil, sedangkan banyak orang tidak.
Buka buku ini, bermain-mainlah dengan kiat-kiatnya, dan temukan jalan untuk membuat ide menjadi nyata.

[Mizan, Noura Books, Nourabooks, Ide, Gagasan, Motivasi, Hidup, Karir, Indonesia]

āĻŽā§‚āĻ˛ā§āĻ¯āĻžāĻ‚āĻ•āĻ¨ āĻ†ā§°ā§ āĻĒā§°ā§āĻ¯āĻžāĻ˛ā§‹āĻšāĻ¨āĻžāĻ¸āĻŽā§‚āĻš

ā§Ē.ā§Ē
ā§Ģ āĻŸāĻž āĻĒā§°ā§āĻ¯āĻžāĻ˛ā§‹āĻšāĻ¨āĻž

āĻ˛āĻŋāĻ–āĻ•ā§° āĻŦāĻŋāĻˇāĻ¯āĻŧā§‡

SCOTT BELSKY percaya bahwa terobosan terbesar di berbagai industri adalah hasil dari orang-orang dan tim-tim kreatif yang sangat produktif. Dengan demikian, Scott telah mencurahkan kehidupan profesionalnya untuk membantu mengorganisasi orang-orang, tim, dan jaringan kreatif.

Scott adalah pendiri dan CEO Behance, sebuah perusahaan yang mengembangkan produk dan jasa untuk mengorganisasi dunia kreatif. Dia juga memimpin “The 99%” wadah pemikir Behance dan konferensi tahunan yang melakukan dan menampilkan penelitian tentang pengorganisasian dan pelaksanaan dalam dunia kreatif.

Produk pertama Behance, Behance Network, telah menjadi platform daring terkemuka bagi para profesional kreatif. Jaringan tersebut secara kolektif menerima jutaan pengunjung setiap bulan dan telah menjadi salah satu platform paling efisien bagi para profesional kreatif untuk mengirimkan karya mereka ke agensi-agensi terkemuka, penggemar, rekan sebaya, dan perekrut.

Tahun 2008, Behance meluncurkan Metode Aksi, sebuah sistem “manajemen tindakan” revolusioner yang telah menggantikan manajemen proyek tradisional yang dipraktikkan di seluruh dunia profesional kreatif dan lebih luas lagi. Behance juga mengembangkan lini produk Metode Aksi—serangkaian produk pengorganisasian yang dijual di seluruh dunia.

Scott telah berkeliling dunia bertemu dengan ratusan profesional dan tim kreatif, dan selalu mengajukan pertanyaan, “Bagaimana Anda mewujudkan ide-ide Anda?” Dia telah menjadi konsultan untuk perusahaan-perusahaan media terkemuka, membantu mengadakan perubahan alur kerja di agen-agen periklanan top, dan secara teratur berceramah di konferensi-konferensi besar dalam industri kreatif. Dia juga membagikan penelitian Behance dalam segmen-segmen acara di ABC News dan MSNBC, dan merupakan kontributor tetap di Forum Terbuka American Express.

Sebelum mendirikan Behance, Scott membantu mengembangkan Inisiatif Pengembangan Kepemimpinan Pine Street di Goldman Sachs Group, Inc. Dia terutama fokus pada perbaikan organisasi dan penguatan hubungan dengan klien-klien penting.

Scott juga berharap ingin meningkatkan “kreativitas produktif” dalam dunia nirlaba melalui keterlibatannya di berbagai dewan pengurus, termasuk Program Kewirausahaan Universitas Cornell dan Reboot.

Pendidikan Scott adalah desain, ekonomi lingkungan, dan bisnis. Dia kuliah di Universitas Cornell sebagai sarjana dan menerima gelar MBA dari Harvard Business School.

Scott tinggal dan bekerja di Kota New York.

Hubungi Scott:

www.scottbelsky.com

twitter.com/scottbelsky

āĻāĻ‡ āĻ‡āĻŦā§āĻ•āĻ–āĻ¨āĻ• āĻŽā§‚āĻ˛ā§āĻ¯āĻžāĻ‚āĻ•āĻ¨ āĻ•ā§°āĻ•

āĻ†āĻŽāĻžāĻ• āĻ†āĻĒā§‹āĻ¨āĻžā§° āĻŽāĻ¤āĻžāĻŽāĻ¤ āĻœāĻ¨āĻžāĻ“āĻ•āĨ¤

āĻĒāĻĸāĻŧāĻžā§° āĻ¨āĻŋāĻ°ā§āĻĻā§‡āĻļāĻžā§ąāĻ˛ā§€

āĻ¸ā§āĻŽāĻžā§°ā§āĻŸāĻĢ’āĻ¨ āĻ†ā§°ā§ āĻŸā§‡āĻŦāĻ˛ā§‡āĻŸ
Android āĻ†ā§°ā§ iPad/iPhoneā§° āĻŦāĻžāĻŦā§‡ Google Play Books āĻāĻĒāĻŸā§‹ āĻ‡āĻ¨āĻˇā§āĻŸāĻ˛ āĻ•ā§°āĻ•āĨ¤ āĻ‡ āĻ¸ā§āĻŦāĻ¯āĻŧāĻ‚āĻ•ā§āĻ°āĻŋāĻ¯āĻŧāĻ­āĻžā§ąā§‡ āĻ†āĻĒā§‹āĻ¨āĻžā§° āĻāĻ•āĻžāĻ‰āĻŖā§āĻŸā§° āĻ¸ā§ˆāĻ¤ā§‡ āĻ›āĻŋāĻ‚āĻ• āĻšāĻ¯āĻŧ āĻ†ā§°ā§ āĻ†āĻĒā§āĻ¨āĻŋ āĻ¯'āĻ¤ā§‡ āĻ¨āĻžāĻĨāĻžāĻ•āĻ• āĻ¤'āĻ¤ā§‡āĻ‡ āĻ•ā§‹āĻ¨ā§‹ āĻ…āĻĄāĻŋāĻ…'āĻŦā§āĻ• āĻ…āĻ¨āĻ˛āĻžāĻ‡āĻ¨ āĻŦāĻž āĻ…āĻĢāĻ˛āĻžāĻ‡āĻ¨āĻ¤ āĻļā§āĻ¨āĻŋāĻŦāĻ˛ā§ˆ āĻ¸ā§āĻŦāĻŋāĻ§āĻž āĻĻāĻŋāĻ¯āĻŧā§‡āĨ¤
āĻ˛ā§‡āĻĒāĻŸāĻĒ āĻ†ā§°ā§ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāĻ‰āĻŸāĻžā§°
āĻ†āĻĒā§āĻ¨āĻŋ āĻ•āĻŽā§āĻĒāĻŋāĻ‰āĻŸāĻžā§°ā§° ā§ąā§‡āĻŦ āĻŦā§āĻ°āĻžāĻ‰āĻœāĻžā§° āĻŦā§āĻ¯ā§ąāĻšāĻžā§° āĻ•ā§°āĻŋ Google PlayāĻ¤ āĻ•āĻŋāĻ¨āĻž āĻ…āĻĄāĻŋāĻ…'āĻŦā§āĻ•āĻ¸āĻŽā§‚āĻš āĻļā§āĻ¨āĻŋāĻŦ āĻĒāĻžā§°ā§‡āĨ¤
āĻ‡-ā§°ā§€āĻĄāĻžā§° āĻ†ā§°ā§ āĻ…āĻ¨ā§āĻ¯ āĻĄāĻŋāĻ­āĻžāĻ‡āĻš
Kobo eReadersā§° āĻĻā§°ā§‡ āĻ‡-āĻšāĻŋā§ŸāĻžāĻāĻšā§€ā§° āĻĄāĻŋāĻ­āĻžāĻ‡āĻšāĻ¸āĻŽā§‚āĻšāĻ¤ āĻĒā§āĻŋāĻŦāĻ˛ā§ˆ, āĻ†āĻĒā§āĻ¨āĻŋ āĻāĻŸāĻž āĻĢāĻžāĻ‡āĻ˛ āĻĄāĻžāĻ‰āĻ¨āĻ˛â€™āĻĄ āĻ•ā§°āĻŋ āĻ¸ā§‡āĻ‡āĻŸā§‹ āĻ†āĻĒā§‹āĻ¨āĻžā§° āĻĄāĻŋāĻ­āĻžāĻ‡āĻšāĻ˛ā§ˆ āĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻ¨āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ā§°āĻŖ āĻ•ā§°āĻŋāĻŦ āĻ˛āĻžāĻ—āĻŋāĻŦāĨ¤ āĻ¸āĻŽā§°ā§āĻĨāĻŋāĻ¤ āĻ‡-ā§°āĻŋāĻĄāĻžā§°āĻ˛ā§ˆ āĻĢāĻžāĻ‡āĻ˛āĻŸā§‹ āĻ•ā§‡āĻ¨ā§‡āĻ•ā§ˆ āĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻ¨āĻžāĻ¨ā§āĻ¤ā§° āĻ•ā§°āĻŋāĻŦ āĻœāĻžāĻ¨āĻŋāĻŦāĻ˛ā§ˆ āĻ¸āĻšāĻžāĻ¯āĻŧ āĻ•ā§‡āĻ¨ā§āĻĻā§ā§°āĻ¤ āĻĨāĻ•āĻž āĻ¸āĻŦāĻŋāĻļā§‡āĻˇ āĻ¨āĻŋā§°ā§āĻĻā§‡āĻļāĻžā§ąāĻ˛ā§€ āĻšāĻžāĻ“āĻ•āĨ¤