MANAJEMEN STRATEGIK: Keunggulan Bersaing Berkelanjutan

· Penerbit NEM
5.0
1 則評論
電子書
328
評分和評論未經驗證  瞭解詳情

關於本電子書

Proses manajemen diartikan sebagai tujuan, logis, dan pendekatan sistematis untuk membuat keputusan besar dalam suatu organisasi. Buku ini mencoba untuk mengelola informasi yang penuh ketidakpastian agar memungkinkan untuk pengambilan keputusan yang efektif. Namun, manajemen strategik bukanlah ilmu murni yang cocok dengan pendekatan yang baik. Berdasarkan pengalaman, penilaian, dan perasaan masa lalu, kebanyakan orang menyadari bahwa intuisi sangat penting untuk membuat keputusan strategik yang baik.

Intuisi sangat berguna untuk membuat keputusan dalam situasi ketidakpastian dengan risiko minimal. Hal ini juga membantu ketika diperlukan untuk memilih dari beberapa alternatif yang logis. Beberapa manager dan pemilik bisnis memiliki kemampuan luar biasa untuk menggunakan intuisi saja dalam merancang strategi brilian. Albert Einstein mengatakan, ”Saya percaya pada intuisi dan inspirasi, tanpa mengetahui alasannya.” Imajinasi lebih penting daripada pengetahuan, karena pengetahuan terbatas, sedangkan imajinasi mencakup seluruh dunia. Meskipun beberapa organisasi saat ini dapat bertahan dan berkembang karena mereka memiliki kejeniusan intuitif, namun banyak yang tidak beruntung.

Sebagian besar organisasi mampu mendapatkan profit dari manajemen strategik, yang didasarkan pada pengintegrasian intuisi dan analisis dalam pengambilan keputusan. Manajer di semua tingkatan dalam organisasi menyuntikkan intuisi dan penilaian mereka ke dalam analisis manajemen strategik. Berpikir analitis dan berpikir intuitif saling melengkapi. Dalam arti tertentu, proses manajemen strategik adalah upaya untuk menduplikasi apa yang terjadi dalam pikiran orang brilian dan intuitif yang memahami bisnis dan mengasimilasikan pengetahuan tersebut menggunakan analisis untuk merumuskan strategi yang efektif.

Saya berterima kasih kepada para pembaca, karena telah menginvestasikan waktu dan tenaga untuk membaca dan mempelajari buku ini. Hal ini akan membantu Anda merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi untuk organisasi manapun yang terkait dengan Anda. Saya mengharapkan Anda bersedia berbagi antusias bidang studi manajemen strategik untuk pendekatan pembelajaran sistematis dalam buku ini.

評分和評論

5.0
1 則評論

關於作者

Dr. Sri Widodo, M.Si (Han) lahir di Magelang, 14 Agustus 1958. Pendidikan S1 di Universitas Terbuka, Jakarta, Program Studi Ilmu Administrasi Negara (2015), Pendidikan S2 di Universitas Pertahanan, Sentul, Bogor, Program Studi Strategi Perang Semesta (2011), Pendidikan S3 (Doktor) di Universitas Negeri Jakarta, Program Studi Ilmu Manajemen (2017). Penulis adalah purnawirawan TNI AU, berpengalaman sebagai dosen mulai tahun 2001 hingga sekarang. Pengalaman lain di antaranya sebagai Komandan Korps Siswa Seskoau (2001-2004), Direktur Administrasi Seskoau (2012-2013), Kaprodi Asymetric Warfare Universitas Pertahanan (2012-2013), Wakil Dekan Manajemen Pertahanan Universitas Pertahanan (2014-2015). Pada tahun 2018 pindah homebase di Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma (Unsurya). Selain menjadi dosen juga menjabat sebagai Wakil LPMI (2018-2021), Direktur Program Pascasarjana (2021-sekarang). Penulis aktif melaksanakan penelitian dan hasil karyanya diterbitkan menjadi jurnal nasional dan internasional terindeks Scopus dan WoS, serta HKI/Aposteil. Penulis juga aktif publikasi beberapa buku referensi dengan ISBN nasional dan internasional. Selain itu, penulis tercatat sebagai Asosiasi Dosen Indonesia (ADI): 2019-2023, Asosiasi Dosen Pengabdian kepada Masyarakat Indonesia (ADPI): 2020-2024, dan sebagai Asesor BKD sejak 2022 hingga sekarang.

為這本電子書評分

歡迎提供意見。

閱讀資訊

智慧型手機與平板電腦
只要安裝 Google Play 圖書應用程式 Android 版iPad/iPhone 版,不僅應用程式內容會自動與你的帳戶保持同步,還能讓你隨時隨地上網或離線閱讀。
筆記型電腦和電腦
你可以使用電腦的網路瀏覽器聆聽你在 Google Play 購買的有聲書。
電子書閱讀器與其他裝置
如要在 Kobo 電子閱讀器這類電子書裝置上閱覽書籍,必須將檔案下載並傳輸到該裝置上。請按照說明中心的詳細操作說明,將檔案傳輸到支援的電子閱讀器上。