MANAJEMEN STRATEGIK: Keunggulan Bersaing Berkelanjutan

· Penerbit NEM
5.0
1 条评价
电子书
328
评分和评价未经验证  了解详情

关于此电子书

Proses manajemen diartikan sebagai tujuan, logis, dan pendekatan sistematis untuk membuat keputusan besar dalam suatu organisasi. Buku ini mencoba untuk mengelola informasi yang penuh ketidakpastian agar memungkinkan untuk pengambilan keputusan yang efektif. Namun, manajemen strategik bukanlah ilmu murni yang cocok dengan pendekatan yang baik. Berdasarkan pengalaman, penilaian, dan perasaan masa lalu, kebanyakan orang menyadari bahwa intuisi sangat penting untuk membuat keputusan strategik yang baik.

Intuisi sangat berguna untuk membuat keputusan dalam situasi ketidakpastian dengan risiko minimal. Hal ini juga membantu ketika diperlukan untuk memilih dari beberapa alternatif yang logis. Beberapa manager dan pemilik bisnis memiliki kemampuan luar biasa untuk menggunakan intuisi saja dalam merancang strategi brilian. Albert Einstein mengatakan, ”Saya percaya pada intuisi dan inspirasi, tanpa mengetahui alasannya.” Imajinasi lebih penting daripada pengetahuan, karena pengetahuan terbatas, sedangkan imajinasi mencakup seluruh dunia. Meskipun beberapa organisasi saat ini dapat bertahan dan berkembang karena mereka memiliki kejeniusan intuitif, namun banyak yang tidak beruntung.

Sebagian besar organisasi mampu mendapatkan profit dari manajemen strategik, yang didasarkan pada pengintegrasian intuisi dan analisis dalam pengambilan keputusan. Manajer di semua tingkatan dalam organisasi menyuntikkan intuisi dan penilaian mereka ke dalam analisis manajemen strategik. Berpikir analitis dan berpikir intuitif saling melengkapi. Dalam arti tertentu, proses manajemen strategik adalah upaya untuk menduplikasi apa yang terjadi dalam pikiran orang brilian dan intuitif yang memahami bisnis dan mengasimilasikan pengetahuan tersebut menggunakan analisis untuk merumuskan strategi yang efektif.

Saya berterima kasih kepada para pembaca, karena telah menginvestasikan waktu dan tenaga untuk membaca dan mempelajari buku ini. Hal ini akan membantu Anda merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi untuk organisasi manapun yang terkait dengan Anda. Saya mengharapkan Anda bersedia berbagi antusias bidang studi manajemen strategik untuk pendekatan pembelajaran sistematis dalam buku ini.

评分和评价

5.0
1 条评价

作者简介

Dr. Sri Widodo, M.Si (Han) lahir di Magelang, 14 Agustus 1958. Pendidikan S1 di Universitas Terbuka, Jakarta, Program Studi Ilmu Administrasi Negara (2015), Pendidikan S2 di Universitas Pertahanan, Sentul, Bogor, Program Studi Strategi Perang Semesta (2011), Pendidikan S3 (Doktor) di Universitas Negeri Jakarta, Program Studi Ilmu Manajemen (2017). Penulis adalah purnawirawan TNI AU, berpengalaman sebagai dosen mulai tahun 2001 hingga sekarang. Pengalaman lain di antaranya sebagai Komandan Korps Siswa Seskoau (2001-2004), Direktur Administrasi Seskoau (2012-2013), Kaprodi Asymetric Warfare Universitas Pertahanan (2012-2013), Wakil Dekan Manajemen Pertahanan Universitas Pertahanan (2014-2015). Pada tahun 2018 pindah homebase di Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma (Unsurya). Selain menjadi dosen juga menjabat sebagai Wakil LPMI (2018-2021), Direktur Program Pascasarjana (2021-sekarang). Penulis aktif melaksanakan penelitian dan hasil karyanya diterbitkan menjadi jurnal nasional dan internasional terindeks Scopus dan WoS, serta HKI/Aposteil. Penulis juga aktif publikasi beberapa buku referensi dengan ISBN nasional dan internasional. Selain itu, penulis tercatat sebagai Asosiasi Dosen Indonesia (ADI): 2019-2023, Asosiasi Dosen Pengabdian kepada Masyarakat Indonesia (ADPI): 2020-2024, dan sebagai Asesor BKD sejak 2022 hingga sekarang.

为此电子书评分

欢迎向我们提供反馈意见。

如何阅读

智能手机和平板电脑
只要安装 AndroidiPad/iPhone 版的 Google Play 图书应用,不仅应用内容会自动与您的账号同步,还能让您随时随地在线或离线阅览图书。
笔记本电脑和台式机
您可以使用计算机的网络浏览器聆听您在 Google Play 购买的有声读物。
电子阅读器和其他设备
如果要在 Kobo 电子阅读器等电子墨水屏设备上阅读,您需要下载一个文件,并将其传输到相应设备上。若要将文件传输到受支持的电子阅读器上,请按帮助中心内的详细说明操作。