Liderlik HBRS

İş dünyasında da değişmeyen tek şey değişimdir. Ya kendimizi buna adapte etmeli ya da demode olmayı, daha kötüsü, yok olmayı göze almalıyız. Günümüzde bu değişimi yönetecek liderler daha da önem kazanıyor. Yepyeni kuruluş yapıları ve bunların getirdiği yeni iş yapma yollarını, bambaşka vasıflarla donatılmış çalışanları anlamak ve yönetebilmek, bambaşka vasıflarla donatılmış liderler gerektiriyor. Liderlik alanının en etkili uzmanlarının Harvard Business Review’den derlenen 10 makalesi, yeni liderlik anlayışını uygulamak zorunda olan her yönetici için altın değerinde. Bu kitapta hem kendilerini hem de şirketlerini değişime hazırlamak isteyen yöneticilerin ihtiyaçlarını karşılayacak fikirleri bulacaksınız. 

• Daniel Goleman, Lideri Lider Yapan Nedir?

• Peter F. Drucker, Etkin Yöneticiyi Etkin Yapan Nedir?

• John P. Kotter, Liderler Gerçekte Ne Yapar?

• Ronald A. Heifetz ve Donald L. Laurie, Liderlik Çalışması

• Robert Goffee ve Gareth Jones, İnsanlar Liderliğinize Ne Diye Gerek Duysun?

• Warren G. Bennis ve Robert J. Thomas, Liderlik Potaları

• Jim Collins, 5. Seviye Liderliği

• David Rooke ve William R. Torbert, Liderliğin Yedi Dönüşümü

• Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean ve Diana Mayer, Özgün Liderliğinizi Keşfetmek

• Deborah Ancona, Thomas W. Malone, Wanda J. Orlikowski ve Peter M. Senge, Tamamlanmamış Lider Övmek