Indonesia Inc.
Ian Montratama
ian. 2019 · Elex Media komputindo
5,0star
3 recenziireport
Carte electronică
320
Pagini
reportEvaluările și recenziile nu sunt verificate Află mai multe
Despre această carte electronică
Buku ini dibuat pada saat yang tepat, di mana Indonesia sedang memulai babak baru pembangunan nasional yang bervisi maritim. Sebagai Negara yang ingin menjadi Negara Maritim yang besar, tentunya pemikiran-pemikiran sebagaimana tertuang dalam karya ini sangat diperlukan, mengingat baru di era pemerintahan Presiden Joko Widodo, presiden Indonesia ke-7 inilah Negara Indonesia ingin mengembalikan kejayaan maritim masa lalu. Guna membangkitkan kembali kejayaan maritim di tanah air, diperlukan pola pikir, pola sikap, dan pola tindak bangsa Indonesia yang didasari oleh kesadaran ruang kelautan tempat bangsa Indonesia berada melalui pembangunan nasional yang berorientasi kelautan. Tugas mewujudkan Indonesia sebagai Poros Maritim Dunia merupakan tugas berat dan multi kompleks yang mencakup berbagai bidang kegiatan, sehingga memerlukan peran aktif seluruh komponen bangsa, dan rentang waktu pencapaian lintas generasi. Sudah sangat tepat penulis menawarkan alternatif solusi pencapaian PMD melalui pengelolaan Indonesia secara profesional berbasis manajemen korporasi yang disebut Indonesia Inc.
Evaluări și recenzii
5,0
3 recenzii
Evaluează cartea electronică
Spune-ne ce crezi.
Informații despre lectură
Smartphone-uri și tablete
Instalează aplicația Cărți Google Play pentru Android și iPad/iPhone. Se sincronizează automat cu contul tău și poți să citești online sau offline de oriunde te afli.
Laptopuri și computere
Poți să asculți cărțile audio achiziționate pe Google Play folosind browserul web al computerului.
Dispozitive eReader și alte dispozitive
Ca să citești pe dispozitive pentru citit cărți electronice, cum ar fi eReaderul Kobo, trebuie să descarci un fișier și să îl transferi pe dispozitiv. Urmează instrucțiunile detaliate din Centrul de ajutor pentru a transfera fișiere pe dispozitivele eReader compatibile.
