Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, Edition 3
feb. 2011 · John Wiley & Sons
3,0star
O recenziereport
Carte electronică
288
Pagini
reportEvaluările și recenziile nu sunt verificate Află mai multe
Despre această carte electronică
The Third Edition of this key resource provides a means of understanding and changing organizational culture in order to make organizations more effective. It provides validated instruments for diagnosing organizational culture and management competency; a theoretical framework (competing values) for understanding organizational culture; and a systematic strategy and methodology for changing organizational culture and personal behavior. New edition includes online versions of the MSAI and OCAI assessments and new discussions of the implications of national cultural profiles.
Evaluări și recenzii
3,0
O recenzie
Despre autor
Kim S. Cameron is William Russell Kelly Professor of Management and Organizations at the Ross School of Business, University of Michigan.
Robert E. Quinn is Margaret Elliott Tracy Collegiate Professor in Business Administration and professor of management and organizations at the Ross School of Business, University of Michigan.
Evaluează cartea electronică
Spune-ne ce crezi.
Informații despre lectură
Smartphone-uri și tablete
Instalează aplicația Cărți Google Play pentru Android și iPad/iPhone. Se sincronizează automat cu contul tău și poți să citești online sau offline de oriunde te afli.
Laptopuri și computere
Poți să asculți cărțile audio achiziționate pe Google Play folosind browserul web al computerului.
Dispozitive eReader și alte dispozitive
Ca să citești pe dispozitive pentru citit cărți electronice, cum ar fi eReaderul Kobo, trebuie să descarci un fișier și să îl transferi pe dispozitiv. Urmează instrucțiunile detaliate din Centrul de ajutor pentru a transfera fișiere pe dispozitivele eReader compatibile.
