DARMIN NASUTION
Redaksi Galang Pustaka
рдЬрдире░ 2013 ┬╖ Galangpress Publisher
3.8star
6 рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдПрдВreport
рдИ-рдмреБрдХ
272
рдкреЗрдЬ
reportрд░реЗрдЯрд┐рдВрдЧ рдФрд░ рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдУрдВ рдХреА рдкреБрд╖реНрдЯрд┐ рдирд╣реАрдВ рд╣реБрдИ рд╣реИ ┬ардЬрд╝реНрдпрд╛рджрд╛ рдЬрд╛рдиреЗрдВ
рдЗрд╕ рдИ-рдмреБрдХ рдХреЗ рдмрд╛рд░реЗ рдореЗрдВ рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА
Tantangan Indonesia bukan semata mengejar pertumbuhan ekonomi saja. Namun bagaimana agar manusia Indonesia bisa terdidik, tercerdaskan, dan tercerahkan. Untuk mencapai hal itu, kestabilan menjadi sebuah elemen penting yang harus dijaga.
Darmin Nasution mampu merajut berbagai kebijakan tersebut dalam sebuah mozaik kebangsaan yang menarik. Selama menjabat Gubernus Bank Indonesia.┬аIa memprioritaskan kebijakannya pada upaya mengangkat harkat dan martabat bangsa Indonesia. Itu jalan yang sering sunyi, sering dikritik, dan ketidakpopuleran di sana.┬аTapi di balik itu semua, ada kemampuan melihat masalah dalam perspektif jangka pendek bangsa dan pemimpin institusi penting negeri ini.
Darmin Nasution telah melakukannya. Salut."
- Anies Baswedan, Rektor Universitas Paramadina
"Saya mengenal Darmin Nasution sejak tahun 1970-an, ketika masih mahasiswa dan sama-sama sebagai aktivis. Kala itu kita memperjuangkan isu strategi pembangunan. Di mata saya, DArmin adalah ekonom yang sejak dulu percaya bahwa strategi pembangunan yang semata-mata mengejar pertumbuhan tidak akan sustainable. Begitu juga dengan masalah perbankan. Akses ke perbankan harusnya untuk seluruh rakyat, tapi ternyata hanya bisa dinikmati oleh segelintir orang.┬аKini, kita masih menghadapi masalah yang sama. Saya percaya, Darmin sebagai pejuang yang jujur, sederhana, dan berani mengambil keputusan, adalah sosok yang pas berada pada posisi Gubernur Bank Indonesia. Ia masih memegang semangat yang sama. Bahwa ekonomi dan perbankan itu, bukan hanya untuk segelintir orang (kaya), tapi juga untuk semua orang. Namun, ternyata ada yang tidak sepaham dengan itu. Dan sayangnya, jabatannya sebagai Gubernur Bank Indonesia harus berakhir."
- Hariman Siregar, Tokoh Pergerakan Mahasiswa Tahun 1970-an
Pertengahan tahun 2009, suasana politik di INdonesia menghangat. Ketika itu, perhatian rakyat terpusat pada pelaksanaan pemilihan umum yang memunculkan sejumlah calon pemimpin dalam bursa capres-cawapres. Dan, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono sebagai capres incumbent, mencalonkan diri untuk kedua kali. Ia menggandeng Gubernur bank Indonesia, Boediono, untuk menjadi menjadi calon wakil presiden.
Di tengah kegelisahan yang merambat naik, Boediono menelepon Darmin Nasution yang saat itu menjabat sebagai Dirjen Pajak. Boediono mengatakan bahwa Presiden memutuskan untuk mencalonkan Darmin Nasution sebagai Deputi Gubernur Senior (DGS) di Bank Indonesia. Presiden mencalonkan Darmin Nasution sebagai DGS di Bank Indonesia yang kemudian mengantarnya menjadi Gubernur Bank Indonesia. Kejadian itu terjadi pada akhir Maret, sore hari. Usai menutup telepon, sosok yang akrab disapa Pak Darmin ini termenung. Meski dikenal memiliki rekam jejak yang sangat meyakinkan, dalam batinnya terselip kekhawatiran. Akankah dirinya mampu sebagai "orang fiskal dan sektor riil" yang masuk ke sarang "orang moneter"?
Berita sore itu menjadi awal kisah menarik sekaligus perjalanan penuh tantangan yang dialami Pak Darmin sebagai pemegang tongkat penentu kebijakan moneter Indonesia.
Darmin Nasution mampu merajut berbagai kebijakan tersebut dalam sebuah mozaik kebangsaan yang menarik. Selama menjabat Gubernus Bank Indonesia.┬аIa memprioritaskan kebijakannya pada upaya mengangkat harkat dan martabat bangsa Indonesia. Itu jalan yang sering sunyi, sering dikritik, dan ketidakpopuleran di sana.┬аTapi di balik itu semua, ada kemampuan melihat masalah dalam perspektif jangka pendek bangsa dan pemimpin institusi penting negeri ini.
Darmin Nasution telah melakukannya. Salut."
- Anies Baswedan, Rektor Universitas Paramadina
"Saya mengenal Darmin Nasution sejak tahun 1970-an, ketika masih mahasiswa dan sama-sama sebagai aktivis. Kala itu kita memperjuangkan isu strategi pembangunan. Di mata saya, DArmin adalah ekonom yang sejak dulu percaya bahwa strategi pembangunan yang semata-mata mengejar pertumbuhan tidak akan sustainable. Begitu juga dengan masalah perbankan. Akses ke perbankan harusnya untuk seluruh rakyat, tapi ternyata hanya bisa dinikmati oleh segelintir orang.┬аKini, kita masih menghadapi masalah yang sama. Saya percaya, Darmin sebagai pejuang yang jujur, sederhana, dan berani mengambil keputusan, adalah sosok yang pas berada pada posisi Gubernur Bank Indonesia. Ia masih memegang semangat yang sama. Bahwa ekonomi dan perbankan itu, bukan hanya untuk segelintir orang (kaya), tapi juga untuk semua orang. Namun, ternyata ada yang tidak sepaham dengan itu. Dan sayangnya, jabatannya sebagai Gubernur Bank Indonesia harus berakhir."
- Hariman Siregar, Tokoh Pergerakan Mahasiswa Tahun 1970-an
Pertengahan tahun 2009, suasana politik di INdonesia menghangat. Ketika itu, perhatian rakyat terpusat pada pelaksanaan pemilihan umum yang memunculkan sejumlah calon pemimpin dalam bursa capres-cawapres. Dan, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono sebagai capres incumbent, mencalonkan diri untuk kedua kali. Ia menggandeng Gubernur bank Indonesia, Boediono, untuk menjadi menjadi calon wakil presiden.
Di tengah kegelisahan yang merambat naik, Boediono menelepon Darmin Nasution yang saat itu menjabat sebagai Dirjen Pajak. Boediono mengatakan bahwa Presiden memutuskan untuk mencalonkan Darmin Nasution sebagai Deputi Gubernur Senior (DGS) di Bank Indonesia. Presiden mencalonkan Darmin Nasution sebagai DGS di Bank Indonesia yang kemudian mengantarnya menjadi Gubernur Bank Indonesia. Kejadian itu terjadi pada akhir Maret, sore hari. Usai menutup telepon, sosok yang akrab disapa Pak Darmin ini termenung. Meski dikenal memiliki rekam jejak yang sangat meyakinkan, dalam batinnya terselip kekhawatiran. Akankah dirinya mampu sebagai "orang fiskal dan sektor riil" yang masuk ke sarang "orang moneter"?
Berita sore itu menjadi awal kisah menarik sekaligus perjalanan penuh tantangan yang dialami Pak Darmin sebagai pemegang tongkat penentu kebijakan moneter Indonesia.
Buku terbitan┬аGalangPress (Galangpress Group).
рд░реЗрдЯрд┐рдВрдЧ рдФрд░ рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдПрдВ
3.8
6 рд╕рдореАрдХреНрд╖рд╛рдПрдВ
рдЗрд╕ рдИ-рдмреБрдХ рдХреЛ рд░реЗрдЯрд┐рдВрдЧ рджреЗрдВ
рд╣рдореЗрдВ рдЕрдкрдиреА рд░рд╛рдп рдмрддрд╛рдПрдВ.
рдкрдарди рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА
рд╕реНрдорд╛рд░реНрдЯрдлрд╝реЛрди рдФрд░ рдЯреИрдмрд▓реЗрдЯ
Android рдФрд░ iPad/iPhone рдХреЗ рд▓рд┐рдП Google Play рдХрд┐рддрд╛рдмреЗрдВ рдРрдкреНрд▓рд┐рдХреЗрд╢рди рдЗрдВрд╕реНрдЯреЙрд▓ рдХрд░реЗрдВ. рдпрд╣ рдЖрдкрдХреЗ рдЦрд╛рддреЗ рдХреЗ рд╕рд╛рде рдЕрдкрдиреЗ рдЖрдк рд╕рд┐рдВрдХ рд╣реЛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИ рдФрд░ рдЖрдкрдХреЛ рдХрд╣реАрдВ рднреА рдСрдирд▓рд╛рдЗрди рдпрд╛ рдСрдлрд╝рд▓рд╛рдЗрди рдкрдврд╝рдиреЗ рдХреА рд╕реБрд╡рд┐рдзрд╛ рджреЗрддрд╛ рд╣реИ.
рд▓реИрдкрдЯреЙрдк рдФрд░ рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░
рдЖрдк рдЕрдкрдиреЗ рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░ рдХреЗ рд╡реЗрдм рдмреНрд░рд╛рдЙрдЬрд╝рд░ рдХрд╛ рдЙрдкрдпреЛрдЧ рдХрд░рдХреЗ Google Play рдкрд░ рдЦрд░реАрджреА рдЧрдИ рдСрдбрд┐рдпреЛ рдХрд┐рддрд╛рдмреЗрдВ рд╕реБрди рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВ.
eReaders рдФрд░ рдЕрдиреНрдп рдбрд┐рд╡рд╛рдЗрд╕
Kobo рдИ-рд░реАрдбрд░ рдЬреИрд╕реА рдИ-рдЗрдВрдХ рдбрд┐рд╡рд╛рдЗрд╕реЛрдВ рдкрд░ рдХреБрдЫ рдкрдврд╝рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП, рдЖрдкрдХреЛ рдлрд╝рд╛рдЗрд▓ рдбрд╛рдЙрдирд▓реЛрдб рдХрд░рдХреЗ рдЙрд╕реЗ рдЕрдкрдиреЗ рдбрд┐рд╡рд╛рдЗрд╕ рдкрд░ рдЯреНрд░рд╛рдВрд╕рдлрд╝рд░ рдХрд░рдирд╛ рд╣реЛрдЧрд╛. рдИ-рд░реАрдбрд░ рдкрд░ рдХрд╛рдо рдХрд░рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реА рдлрд╝рд╛рдЗрд▓реЛрдВ рдХреЛ рдИ-рд░реАрдбрд░ рдкрд░ рдЯреНрд░рд╛рдВрд╕рдлрд╝рд░ рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП, рд╕рд╣рд╛рдпрддрд╛ рдХреЗрдВрджреНрд░ рдХреЗ рдирд┐рд░реНрджреЗрд╢реЛрдВ рдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди рдХрд░реЗрдВ.
