Il libro analizza in profondità il fenomeno delle imprese familiari. Lâautore si pone lâobiettivo di alimentare il dibattito sullâimpresa familiare e sulle possibili strade per reinventarla in una âversione 2.0â, avanzata e meglio equipaggiata per difendersi dalle continue insidie del mondo esterno, tra cui il fenomeno dellâipercompetizione. Si afferma infatti che il successo di questa forma organizzativa dovrebbe basarsi oltre che sui noti punti di forza (orientamento al lungo periodo, visione imprenditoriale, intraprendenza, passione, dedizione, flessibilità , ecc.) anche su alcuni ingredienti aggiuntivi tra cui il capitale umano, il capitale finanziario, una governance moderna ed una sapiente gestione del passaggio generazionale.
Attraverso lâanalisi delle sue caratteristiche specifiche, il contributo degli studiosi, le esperienze personali dellâautore e le testimonianze dei protagonisti che vivono lâimpresa familiare quotidianamente, si offre una chiave di lettura che ha la pretesa di invertire le regole del gioco e di porre le generazioni future al centro del dibattito, affinchÊ possano prendere le redini del comando e dello sviluppo in un futuro sempre piÚ prossimo.
STRUTTURA
Introduzione
1) Un fenomeno realmente globale
2) Tratti distintivi
3) Tipologie di imprese familiari
4) S.W.O.T. analysis
5) Ingredienti per il successo
6) La crucialità del passaggio generazionale
7) Vincere in un mondo ipercompetitivo
8) La parola agli imprenditori
9) Riflessioni conclusive