Akuntansi Manajemen Strategis

· ·
· Universitas Brawijaya Press
4,6
7 umsagnir
Rafbók
202
Síður
Einkunnir og umsagnir eru ekki staðfestar  Nánar

Um þessa rafbók

Strategi dibutuhkan oleh sebuah organisasi dalam mencapai tujuan dan target yang telah ditetapkan. Penentuan indikator kinerja yang tepat, diharapkan organisasi mampu mencapai tujuan yang diinginkan. Akuntan manajemen berperan dalam ranah informasi yang bersifat keuangan maupun non-keuangan untuk membantu manajer dalam mengambil keputusan strategis. Kondisi lingkungan eksternal yang terus mengalami perubahan akan memaksa organisasi untuk beradaptasi dan memanfaatkan analisis data yang tidak hanya bersifat kuantitatif tetapi juga bersifat kualitatif. Informasi yang dikumpulkan dari internal maupun eksternal akan diolah oleh akuntan manajemen melalui sebuah sistem akuntansi manajemen yang disertai dengan strategi dalam rangka menciptakan keunggulan kompetitif sebuah organisasi.

Akuntansi manajemen strategis merupakan akuntansi manajemen yang menekankan pada informasi yang bersifat internal dan eksternal, sekaligus informasi yang bersifat non-keuangan. Akuntansi Manajemen Strategis menekankan hubungan antarindividu dalam suatu organisasi, hal ini yang membedakan dengan akuntansi manajemen tradisional. Teknik akuntansi manajemen kontemporer dibahas satu persatu, ABC, JIT, TQM, dan alat yang bermanfaat dalam ketidakpastian lingkungan, yaitu analisis profitabilitas pelanggan. Akuntansi pertanggungjawaban sosial dan pengukuran kinerja keuangan maupun nonkeuangan dengan pemberian bonus atau insentif juga diuraikan dalam buku ini.

Pengukuran kinerja keuangan dan nonkeuangan, yaitu BSC dijelaskan sebelum bab terakhir, dan buku ini diakhiri dengan menguraikan konsep akuntansi manajemen strategis dalam bidang sektor publik. Secara keseluruhan Teknik akuntansi manajemen strategis yang sering dipergunakan dalam dunia bisnis telah diuraikan dalam buku ini. Buku akuntansi manajemen strategis ini merupakan pemahaman konsep dasar dan pengembangan bisa dilakukan oleh pembaca.

Einkunnir og umsagnir

4,6
7 umsagnir

Um höfundinn

Dr. Erwin Saraswati adalah seorang dosen jurusan Akuntansi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya. Menempuh program sarjana Akuntansi di Universitas Brawijaya, dan menyelesaikan magister di Universitas Gadjah Mada. Beliau memperoleh gelar Doktor di bidang Akuntansi dari Universitas Indonesia di tahun 2011.

Abdul Ghofar, PhD merupakan dosen jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya. Menempuh program sarjana Akuntansi di Universitas Brawijaya, memperoleh dua gelar magister dari Universitas Gajah Mada dan The University of Melbourne, serta menyelesaikan program doktor di bidang Akuntansi dari Victoria University, Melbourne, Australia.

Intan Sartika Eris Maghfiroh, MBA adalah seorang dosen di Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer Universitas Brawijaya sejak tahun 2021.Di tahun 2018 hingga 2020 menjadi dosen luar biasa di Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis UB. Intan menyelesaikan pendidikan sarjana di jurusan Akuntansi Universitas Brawijaya di tahun 2015, kemudian melanjutkan program magister Administrasi Bisnis di Kobe University, Jepang, di tahun 2016 hingga 2018. Memiliki minat riset di bidang model bisnis berbasis keberlanjutan, saat ini Intan telah memiliki sertifikasi sebagai Certified Sustainability Reporting Specialist (CSRS) dan Certified Sustainability Reporting Specialist (CSRA).

Gefa þessari rafbók einkunn.

Segðu okkur hvað þér finnst.

Upplýsingar um lestur

Snjallsímar og spjaldtölvur
Settu upp forritið Google Play Books fyrir Android og iPad/iPhone. Það samstillist sjálfkrafa við reikninginn þinn og gerir þér kleift að lesa með eða án nettengingar hvar sem þú ert.
Fartölvur og tölvur
Hægt er að hlusta á hljóðbækur sem keyptar eru í Google Play í vafranum í tölvunni.
Lesbretti og önnur tæki
Til að lesa af lesbrettum eins og Kobo-lesbrettum þarftu að hlaða niður skrá og flytja hana yfir í tækið þitt. Fylgdu nákvæmum leiðbeiningum hjálparmiðstöðvar til að flytja skrár yfir í studd lesbretti.