Durch die Lektüre dieser Zusammenfassung erfahren Sie, wie Sie dynamische und effiziente Arbeitsbesprechungen organisieren und so Ihre Produktivität steigern können.
Sie werden auch feststellen, dass :
Um bei der Arbeit effizienter zu sein, sollten Sie nicht weniger Meetings abhalten, sondern diese besser strukturieren;
dass eine Besprechung nur dann nützlich ist, wenn sie eine Quelle der Diskussion ist und es ermöglicht, unterschiedliche Meinungen zu äußern;
Es ist nicht sinnvoll, alle Themen auf einmal zu behandeln: Jede Sitzung muss ihr eigenes Thema und Ziel haben;
eine gut organisierte Sitzung ist produktiver und spart Zeit.
Eine Führungskraft verbringt den größten Teil des Tages in einer Sitzung. Die Mehrheit der Mitarbeiter langweilt sich jedoch in Sitzungen oder hasst sie sogar! Dieses Problem ist in allen Unternehmen anzutreffen und hemmt die Produktivität der Mitarbeiter. Doch wie lässt es sich lösen, ohne die für die Teamarbeit unerlässlichen Sitzungen abzuschaffen? Alles, was Sie tun müssen, ist, die Art und Weise zu ändern, wie Sie über Teambesprechungen und Ihre Arbeitsorganisation denken. Wenn Sie strukturiertere, lebendigere und spezialisiertere Meetings einrichten, werden Sie eine deutliche Entwicklung der Produktivität Ihrer Mitarbeiter und der Rentabilität Ihres Unternehmens feststellen!