Управління проектом — це застосування процесів, методів, навичок, знань і досвіду для досягнення конкретних цілей проекту відповідно до критеріїв прийнятності проекту в рамках погоджених параметрів. Управління проектом має кінцеві результати, які обмежені кінцевим часом і бюджетом.
Ключовим фактором, який відрізняє управління проектом від простого «управління», є те, що він має цей кінцевий результат і кінцевий проміжок часу, на відміну від управління, яке є безперервним процесом. Через це професіонал проекту потребує широкого спектру навичок; часто технічні навички, і, звичайно, навички управління людьми та добре знання бізнесу.