Managementul de proiect este aplicarea proceselor, metodelor, abilităților, cunoștințelor și experienței pentru a atinge obiectivele specifice ale proiectului în conformitate cu criteriile de acceptare a proiectului în cadrul parametrilor conveniți. Managementul de proiect are livrabile finale care sunt limitate la un interval de timp și un buget limitat.
Un factor cheie care distinge managementul de proiect de doar „management” este faptul că are acest produs final și un interval de timp limitat, spre deosebire de management, care este un proces continuu. Din acest motiv, un profesionist de proiect are nevoie de o gamă largă de abilități; adesea abilități tehnice și, cu siguranță, abilități de management al oamenilor și o bună conștientizare a afacerilor.
Ultima actualizare
17 ian. 2025