O gerenciamento de projetos é a aplicação de processos, métodos, habilidades, conhecimento e experiência para atingir objetivos específicos do projeto de acordo com os critérios de aceitação do projeto dentro dos parâmetros acordados. O gerenciamento de projetos tem entregas finais restritas a um prazo e orçamento finitos.
Um factor-chave que distingue a gestão de projectos da simples “gestão” é que esta tem esta entrega final e um período de tempo finito, ao contrário da gestão, que é um processo contínuo. Por causa disso, um profissional de projetos precisa de uma ampla gama de habilidades; muitas vezes habilidades técnicas e, certamente, habilidades de gestão de pessoas e boa consciência empresarial.